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蜕变——十年打工心路（2）

[color=Blue][font=宋体][size=4]　　等待的日子是漫长的，因为有太多不确定的因素影响着事态的发展，我也只
能暗自祈祷一切都能如愿。然而祈祷是没用的，事情的发展并不以人的意志而转
移。最先出现变动的是莎，当初她力主我从仓库调到业务，但是由于后面发觉
业务内部事务已经出现乱象，智重新上任后思想上也发生了很大的变化，所以
她觉得我应该暂缓调动。之后是协理，先前报告时他也支持，并一语道破我的职
业规划——回岩发展。但是随着公司管理的变化，他更趋向让我到他身边做助
理，甚至是接任人事。对于助理的岗位我倒很有兴趣，个人认为有能力胜任，但
是人事主管却是个烫山芋，就目前的缺工以及人员流失而言，绝对不是好事，并
且各个主管都不是省油的灯，于是直接告诉他我无法胜任。之后协理又打算让我
去武汉，对此我也委婉地拒绝了：都想回龙发展的人，怎么可能又会跑去
武汉呢？事情也就这样耗着，也许华也看出些什么，故意压着我不动，至于代
理人事主管姚就不知道是出于什么原因没有招聘人员给我交接工作。也许就
在这段时间内，管理层已经暗潮涌动了，酝酿着一个爆发点。

　　这个爆发点终于在８月初炸开了：总经理在与协理、华、辉、智、俊、莎开会时提到用工不足的问题时，姚被文和智炮轰了，加上总经
理之前对人事招聘工作的不满，直接导致了姚代理人事主管的下台，协理则
推荐我上位。由于在上去之前没有任何思想准备，也没有任何一个人透露出我即
将接手的是人事主管的位置，所以在总经理的说服下，我居然同意了？！（不得
不佩服总经理的口才）然而答应是简单，招工难确是非常难办的事情，更可怕的
是：我因为管理层的矛盾而被推向台前！可谓是风口浪尖啊！

　　会议当晚就接到一些要好同事的手机、短信询问。第二天则是全公司炸开了
锅——我是一个比较有争议的人，工作态度和能力是有目共睹，但是性格缺陷也
非常清楚。更何况是一个文员跨部门地直升主管，并且是一个重要部门的主管，
我是第一例。所以无论上下，对这样一次忽然的人事调动都非常惊讶，可以说许
多人直接就被“霹雳”。当我告诉东的时候，他立马就楞了足足有五秒钟，之
后说这不是个好消息，并且很明白地指出我的不足以及我所面临的一些问题。当
然肯定的是我也被雷倒了——考虑不周全，脑袋容易发热的缺点在这次调动中凸
显无疑！然而无论如何，任人事主管已经是铁定的事实，无法改变。我也只有硬
着头皮上去，第二天晚上我把ＱＱ心情改为：拼了，与其临阵退缩，不如战死沙
场！很是悲壮。因为姚虽然不是人事主管，但是还是办公室主任，职位是公
司的副理，与他好的是陈、军。而支持我的则是协理和华以及部分干
部和员工，要么是私下有交情，要么是与姚有矛盾。所以基于一些公事私交，
短期内我是不会与其他主管有什么矛盾，但是如果我招不到工人，那么总经理这
关我就过不了。所以军、华、东、协理等人除了提醒我注意低调，改变脾
气外，无一例外地要我把招工做好！是的，我是因为这个才上位的，如果我做不
好，那么下去是肯定的。面对空空的桌子，崭新的电脑（当然也是空的）我无所
适从，无从下手。唯一要做的就是招工！留人！虽然许多事情要配套着去做，但
是千头万绪啊！！

　　如此，我只能背水一战了！就如同我之前说过的一句话：这次任命是把双刃
剑，进则开山铺路，退则遍体鳞伤！也许感觉被悲观了，所以我把ＱＱ心情改为
：逆水行舟，不进则退！这句也将成为继“天道酬勤”“天行健，君子以自强不
息；地势坤，君子以厚德载物”之后，我新的格言——我一定要在这次人生的转
折中笑到最后！[/size][/font][/color]

[[i] 本帖最后由 老去的日子 于 2011-3-31 18:52 编辑 [/i]]

抓住主要矛盾，处理好人际关系，看事情不要看几天，起码要看一个月。

年底之前如果没人，我就很惨。
主要矛盾就是用人和缺人

有首歌叫：爱拼才会赢。人生在世，谁都有过激情昂扬的时时候，虽说职位是突出其来的，但这也是你能力水平在得到公司高层认可前提下得来的。当然是接受并努力适应之，做好它。我相信这只是你人生前进道路上的一个台阶。
   毛泽东说得好，要在战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。职场如战场，要团结一切可团结的力量，抓主抓重，把主要矛盾解决了，其它问题也就迎刃而解了。

人事主管这个职位说实在的很有生杀大权阿、职员们的生死几乎都在你的手上、所以说
这个职位很不好做阿、要做到让员工让上面的人都觉得可以实在很难、尤其员工们的
任用和绩效等等都是要经过你的手、所以在这个职位上有好处好坏处、就看作者怎处理好了
作者在公司10年好不容易撑到这个高位了、不要怕跟他拼下去吧、好好的把人安排好、
只要工作表现亮眼员工们就不会说闲语了、上头的也会更支持你的。

在工作中我还没遇到太多的“故事”因为刚进入公司，对很多还不了解，公司领导也没多大刁难，或者让我们抉择